Jednym z działań, które może podjąć kierownik jednostki w celu ograniczenia ryzyka nieprawidłowości w zakresie gospodarowania środkami publicznymi, planowania budżetowego i rzetelności sprawozdawczości budżetowej, jest zorganizowanie szkolenia, skrojonego na miarę potrzeb jednostki i uwzględniającego jej specyfikę. Działanie to wpisuje się także w obowiązki kierownika jednostki w zakresie kontroli zarządczej, wynikające z art. 69 ustawy o finansach publicznych.
Zapraszamy do składania zapytań w sprawie organizacji szkoleń dla pracowników Państwa jednostki lub jednostek podległych. Organizacja szkolenia zamkniętego umożliwi stworzenie programu dostosowanego do Państwa potrzeb. Program widoczny poniżej jest jedynie propozycją i może być modyfikowany.
- Zakres i charakter wprowadzanych zmian
- Cele reformy
- Nowy układ grup wydatków – powiązanie paragrafów wydatków z nowymi grupami wydatków
- Klucze przejścia jako narzędzie wdrożeniowe
- Klucze przejścia w zakresie pozycji paragrafów, stosowanych w jednostkach PSP na przykładzie § 307 (nowe § 239, § 240, § 618 i §619)
- Dwustronność paragrafów i powiązanie dochodów z wydatkami
- Klasyfikacja ESA i jej skutki dla klasyfikacji budżetowej
- Uwagi i zastrzeżenia uwzględnione i nieuwzględnione w procesie legislacyjnym przez Ministerstwo Finansów
- Wydatki na środki trwałe – zmiana podejścia do zakupu wyposażenia
- Wydzielenie paragrafu amortyzacji jednorazowej a składniki niskocenne
- Charakterystyka wydatków majątkowych, ujmowanych w paragrafach grupy 7
- Koszty dostawy zakupionego pozostałego środka trwałego jako element wartości początkowej
- Rozbieżności pomiędzy fakturą a umową. Czym się kierować?
- Faktury wielopozycyjne. Czy można łączyć wydatki zgodnie z ich treścią ekonomiczną w jednym paragrafie?
- Wydatki na remonty.
• materiały i robocizna wymienione na fakturze odrębnie,
• naprawy urządzeń i sprzętu – na fakturze kontrahent wyodrębnił usługę, materiał i koszty dojazdu, - Zakup pieczątek: usługa wykonania pieczątek a zakup pieczątek,
- Artykuły spożywcze i wydatki reprezentacyjne
- Podróże służbowe krajowe i zagraniczne
- Wydatki na szkolenia, kursy, konferencje i opłaty za egzaminy – ujęcie w nowych podziałkach klasyfikacyjnych
- Ekspertyzy, analizy opinie – zakres przedmiotowy wydatków
- Zakup licencji i oprogramowania
- Nagrody konkursowe i niekonkursowe
- Świadczenia pozapłacowe dla pracownika (bhp)
• wydatki na wodę dla pracowników
• środki higieny osobistej dla pracowników,
• odzież dla pracowników,
• odszkodowanie i wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy.
Ireneusz Rosiek – specjalista w zakresie finansów publicznych i rachunkowości budżetowej. Prowadzi szkolenia od 2010 roku. Uczestnikami jego szkoleń są pracownicy jednostek administracji publicznej każdego szczebla – ministerstw, jednostek resortowych, urzędów wojewódzkich, inspektoratów, samorządowych jednostek organizacyjnych, urzędów miast, starostw, urzędów marszałkowskich.
Trener publikuje artykuły o charakterze praktycznych wskazówek i wyjaśnień w uznanych wydawnictwach. Jest autorem książek “Klasyfikacja budżetowa w świetle interpretacji Ministerstwa Finansów” (2019) oraz „Kontrola zarządcza w rachunkowości budżetowej” (2022) oraz „Ewidencja należności budżetowych” (2023).
Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu – studia magisterskie w zakresie finansów i rachunkowości. W 2016 r. uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych, broniąc rozprawę doktorską na temat funkcjonowania kontroli zarządczej.
W latach 2012 – 2016 pracował w Ministerstwie Finansów zajmując się m.in. upowszechnianiem kontroli zarządczej i oceną audytu wewnętrznego. Jest ekspertem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Realizatorem szkolenia (wykonawcą), który wystawi fakturę jest
PRAXIS-LOGOS Ireneusz Rosiek
ul. Szeroka 142L/2, 04-277 Warszawa
NIP: 562-165-41-37
Numer rachunku bankowego, który będzie widniał na fakturze do zapłaty to:
mBank 40 1140 2004 0000 3202 7688 4008
Organizator jest zwolniony podmiotowo z VAT, dlatego nie wymagamy od jednostek sektora finansów publicznych oświadczeń o źródle finansowania szkolenia
