Program szkolenia „Kontrola zarządcza w obszarze rachunkowości”

1. Obowiązki ciążące na jednostce w zakresie systemu kontroli zarządczej

1.1. Oficjalny i praktyczny cel kontroli zarządczej

1.2. Siatka standardów kontroli zarządczej i jej przełożenie na obszar finansowo-księgowy

1.2. Wymogi dokumentacyjne w zakresie kontroli zarządczej

2. Wyznaczanie celów komórki rachunkowości w powiązaniu z celami jednostki

2.1. Wymogi stawiane wyznaczaniu celów przez prawodawcę

2.2. Rodzaje celów i ich wzajemne powiązania w zakresie funkcjonowania jednostki

2.3. Specyfika celów jednostki w obszarze rachunkowości i finansów

2.4. Poziomy istotności jako kierunek wyznaczania mierników osiągania celów  w rachunkowości

2.5. Przykłady celów w obszarze rachunkowości z uwzględnieniem zakresu uprawnień i odpowiedzialności

2.6. Błędy w wyznaczaniu celów w obszarze rachunkowości

3. Zarządzanie ryzykiem w jednostce

3.1. Wymogi jakościowe poprawnie zorganizowanego systemu zarządzania ryzykiem

3.2. Mechanizmy kontroli ryzyka w obszarze rachunkowości, niezależne od poziomu zagrożenia, które jednostka musi wdrożyć

3.3. Praktyczne przykłady identyfikacji ryzyk w obszarze rachunkowości i finansów 

3.4. Przykłady reakcji na ryzyko w zależności od wyników jego analizy

4. Samoocena kontroli zarządczej w obszarze rachunkowości

4.1. Cele samooceny

4.2. Metody samooceny kontroli zarządczej

5. Odpowiedzialność dyscyplinarna w zakresie kontroli zarządczej w obszarze finansowym