Program szkolenia „Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych”

1. Koncepcja kontroli zarządczej w świetle przepisów prawa

1.1. Czym jest kontrola zarządcza i jakie obowiązki wynikają z mocy prawa

1.2. Siatka standardów kontroli zarządczej i ich powiązania

2. Wyznaczanie celów jednostki sektora finansów publicznych

2.1. Wymogi stawiane wyznaczaniu celów przez prawodawcę

2.2. Rodzaje celów i ich wzajemne powiązania w zakresie funkcjonowania jednostki

2.2. Przykłady celów poprawnie wyznaczonych

3. Zarządzanie ryzykiem w jednostce

3.1. Najważniejsze wymogi stawiane wobec systemu zarządzania ryzykiem

3.2. Mechanizmy kontroli ryzyka niezależne od poziomu zagrożenia, które jednostka musi wdrożyć

3.3. Przykłady identyfikacji ryzyk

3.4. Przykłady reakcji na ryzyko w zależności od wyników jego analizy

4. Samoocena i oświadczenie o stanie kontroli zarządczej

4.1. Cele samooceny

4.2. Metody samooceny kontroli zarządczej

4.3. Sporządzenie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej na podstawie wyników samooceny

5. Odpowiedzialność dyscyplinarna w zakresie kontroli zarządczej

6. Sesja pytań i dyskusja